“2017年總結和2018年計劃”總結大會

1月23日，我司在蜜桃成品人视频入口廣州總部進行了年度總結及啟動會議。這次會議，依舊是對去年的總結及新年的展望，不同的是：這一次，蜜桃成品人视频入口不再是為了總結而總結，而是從總結中，吸取17年的不足，將這些不足逐一對應到蜜桃成品人视频入口18年的工作計劃中，每個部門，每個項目，環環相扣，絲絲相連，讓蜜桃成品人视频入口清晰知道18年蜜桃成品人视频入口要做的是什麽，要拿到什麽樣的結果。此次會議的重點亮點主要體現在以下三個方麵： A、重點明確：比總結更重要的是計劃，比計劃更重要的是行動 相較往年，此次會議有一個重要的特征：那就是，蜜桃成品人视频入口不像往年，大家的發言側重點在於過去一年的總結，而忽視了對新一年的計劃。過去的已經過去，蜜桃成品人视频入口能從過去中收獲的除了小小的喜悅，更重要的是吸取教訓，彌補缺憾。這次會議中，每個部門的發言人，除了總結過去一年的成績及不足，更多的是闡述新的一年本部門要如何去完成各自的設定目標，為此製定一份清晰、縝密的工作計劃。比總結更重要的計劃，但比計劃更重要的是行動，沒有行動，再好的計劃都是虛設。蜜桃成品人视频入口的計劃很多，但是蜜桃成品人视频入口能不能全部做到，能不能全部做好，需要所有的同事一起去填寫這個答案。 B、發展綱要：告訴蜜桃成品人视频入口要做什麽，能做什麽，不能做什麽 會議中，何總帶領全體同事閱讀最新出版的發展綱要，綱要中明確了各個部門，各個項目在18年的工作重點，突破要點；這不僅是一份綱要，也是一份準則，更是一個標杆，指引蜜桃成品人视频入口朝著正確的方向全力以赴，毫無畏懼的勇往直前。這份綱要，就是告訴蜜桃成品人视频入口：18年，蜜桃成品人视频入口要做什麽，能做什麽，不能做什麽；隻要蜜桃成品人视频入口腳踏實地，一步一步去做，去突破，一定能達成蜜桃成品人视频入口各個預定目標，甚至超越這個目標。 C、目標承諾：成為有夢想，有激情，重責任，守承諾的自己，助力蜜桃成品人视频入口成為有業績，能盈利的優秀企業 2017年，蜜桃成品人视频入口完成了全年業績預定目標，蜜桃成品人视频入口該為此歡呼，但是卻不能如意，因為一個狠狠的現實拍打著蜜桃成品人视频入口，那就是：公司是盈利目標隻完成四分之一！一個企業不能盈利，如何生存，無法生存！蜜桃成品人视频入口的業績要做得更高，而盈利考核是是企業的管理能力、生存能力，是優秀企業與不優秀企業的區別，蜜桃成品人视频入口的管理成本要控製，蜜桃成品人视频入口的風險控製要做得更好......這一切的一切，需要所有的同事一起去做，堅定的去做，就像蜜桃成品人视频入口每個人在現場承諾那樣：帶著夢想與激情，重視責任，勇於擔當，做好自己的二十四分之一，一如何總所說，隻要有一個同事認為蜜桃成品人视频入口不好，認為目標達不成，那蜜桃成品人视频入口就一定不好，目標也一定達不成，蜜桃成品人视频入口堅信蜜桃成品人视频入口一定可以成為有業績，能盈利的優秀企業。 這次會議，啟動了蜜桃成品人视频入口一起努力把蜜桃成品人视频入口做成優秀企業的決心！ 2018年 更好的蜜桃成品人视频入口 蜜桃成品人视频入口一起創造 ！！！ 作者署名：蜜桃成品人视频入口銷售經理：薛棋冰